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中冶建工召開第三屆董事會2019年第二十四次會議
作者:賀唐 | 發布時間:2019-12-23

中冶建工召開第三屆董事會2019年第二十四次會議新聞報道 - 副本.jpg

       中冶建工第三屆董事會2019年第二十四次會議于12月18日順利召開,會議由公司黨委書記、董事長田貴祥主持,公司全體董事參加會議,公司黨委委員、監事及其他有關人員列席會議。
       會議主要議程為聽取公司1-11月經營工作情況報告,聽取公司1-11月“兩金”壓降工作情況報告,審議2020年度公司及各二級單位預算指標,審議公司2020-2022年三年滾動規劃,審議中冶建工集團有限公司2018年度利潤分配方案,審議公司項目經理職業化發展改革修改方案,審議公司補充醫療保險管理辦法,審議決定公司人事聘免方案等。
       會上,公司副總經理陳喻白報告了公司2019年1-11月市場開拓情況,簡要分析了全年新簽合同指標完成情況,總結了公司今年經營工作的主要亮點及存在的主要問題和困難,提出了明年市場開拓的主要工作措施。公司董事周良友報告了公司2019年1-11月“兩金”壓降工作情況,分析了公司當前“兩金”壓降工作中存在的主要問題,提出了確保“兩金”年度預算管控目標的主要措施。
       董事會認為,在兩級公司領導班子的高度重視下,公司今年市場經營開拓工作再上新臺階,新簽合同較去年同比實現了一定增長,特別是在環保市場、EPC總承包市場、重點區域市場等領域取得了較大突破。但我們也應看到,無論是合同數量,還是合同質量,公司與中冶集團內部其他兄弟單位相比還存在一定差距,與集團公司領導的要求還相去較遠。會議要求公司上下要認真貫徹落實“領導班子就是經營班子”和“全員經營”的經營理念,切實把市場開拓工作的責任扛在肩上,抓在手上,在新的一年里研究做好市場選點布局,搶抓機遇,深耕細作,努力實現市場開拓的重大突破,為實現公司“四五”規劃圓滿收官和“五五”規劃良好開局創造條件。
       董事會指出,壓降“兩金”,實現管控目標,既是中冶集團對公司經營業績考核的剛性約束指標要求,也是控制公司經營管理風險,確保企業健康運營的內在要求。當前,“兩金”居高不下仍然是制約公司高質量發展的攔路虎和懸在頭上的“堰塞湖”,壓降“兩金”仍是兩級公司領導班子當前和明年工作的頭等大事之一。會議要求公司上下都要行動起來,上下一心,多措并舉,既控增量,又降存量,確保實現年度管控目標,降低經營風險。
       就提交會議審議的事項,與會董事在會上充分發表意見,對提交會議的議案材料進行了認真審議。會議審議通過了2020年度公司及各二級單位預算指標,公司2020-2022年三年滾動規劃,中冶建工集團有限公司2018年度利潤分配方案,公司項目經理職業化發展改革修改方案,公司補充醫療保險管理辦法;審議確定了公司人事聘免方案。
       會議結束前,田貴祥董事長結合本次董事會精神及抓好公司當前和明年有關工作做了具體安排部署,要求公司上下都要負重自強,勇擔責任,攻堅克難,為全面實現今年預算目標而努力奮斗,并在新的一年里持續發揚比學趕幫超精神,全力開創龍騰虎躍的新氣象,推動公司工作再創佳績,再上臺階。